a one and a two

　　2. 　　新的网站是不是一开就要备案？还是怎么样？没有详细解释。这样又限制了中国网站的发展，人家买个空间想做个网站，还没想法，怎么备案？随便放个网站上去，什么都不是，又算什么。放个论坛的又属于什么性质？备案？又应该备什么案？又或许今天是做个人站，明天是下载，后天是音乐，再后天是免费。那又算什么？我相信天下的站长没谁敢肯定自己没换过很多次的吧？那请问怎么备案？ 　　3. 　　备案要搞的东西太不清不楚，例如有些网站是提供免费服务的，但是里面的东西带有音乐，带图片，带论坛的，很综合的，这样一搞，是算什么？ 　　4. 　　当我们发现很多虚假备案已经给通过，但是很多正常网站却给关闭的时候，我想请问，到底为什么非法的网站可以通过？我想问一下，是不是所有备案资料信息产业部都会看，都会检查。我看到很多的IDC制作虚假备案资料，一些做非法的一样通过了备案。我的一个朋友在做的正常论坛，却给关闭。 　　5. 　　备案给很多不法分子利用。不知道大家听过没，好几家公司说帮忙企业备案，要求企业注册XX中文XX，要钱。到底多少人给欺骗了我不知道。但是我很多网络上的朋友都给欺骗了。中国每次搞这些东西都是这样。真正要了解应该问清楚这样的事。 　　6.还有很多很多不对的地方，别以为真的就好象派发身份证一样，身份证永远只有男和女和出生日期。TMD备案像什么，以为真的只是男女和出生那么简单啊？身份证，强烈BS。你说备案那些企业的网站和营业性的我同意。但是搞什么全中国都要备案。 　　这个备案就好象对全中国的人说，我要登记你子女的资料，看那个是读书的那个是工作的一样。读书的要全部登记，读几年级了，什么性别，年龄，在那里住，在哪个学校。。。 　　你还把我们做站的当人看不？你看看，要是像上面这样登记，是不难，但是多烦啊，人会长大，站也会大，每个人都会读书再去工作，每个做站的都希望自己的站免费到收费，备案，备什么案。只对经营性的备案就最实际。就好象发身份证一样。TMD连出生的是男是女都不只就要身份证，我证个鬼喔！[/quote]

对中国互联网某些决策阶层的莫大讽刺！

越来越多..崩溃...

我一直觉得自己是一个很懒惰的人，每天都希望能9点起床,晚上也12点之前睡觉。因为这样才是比较健康的生活，做IT的比较辛苦，每天对着电脑的时间比较久，电脑辐射对人身体的伤害很大，如果能保证足够的睡眠就可以弥补下，起码睡眠多皮肤好啊，搞IT的女性尤其要注意哦，呵呵。
其实早起是一种习惯，经常早起半个月，懒惰的人也会变得勤快很多。我最近就是经常早起，没有办法，去学校当老师，每天必须比最后一批去学校的学生早才可以，不然实在说不过去的。连续做了半个月的老师，我现在每天7点左右就睡不着，很多人可能要笑我，睡到7点已经足够了，但你不知道我以前是8点以后才起来的，前提是没有事情。听别人说有的人睡觉睡3-4小时每天就可以，有的人，比如比尔·盖次每天睡12个小时（没有去确认情报是否属实）。但是无论怎么样，睡眠时间少对大部分人来说应该是不好的，因为上帝造物尽量公平的，一个人除睡眠以外时间为20小时，和一个除睡眠时间为12小时，那20小时的几乎可以做两倍事情于12小时的，你看多不公平。说到这里我还没有说回正题，就是讲个人站长的勤奋与不勤奋。下面就讲讲这个：
我知道很多个人站长是异常辛苦的，因为大家差不多都是这么过来的。每天站长的睡眠时间是很少的。
总结下站长的苦处：
一、站长睡眠时间少，对身体影响较严重，最怕的是影响下一代。
二、站长单身的多，可能因为工作繁忙，工作环境与世隔绝，直接接触异性的机会比较少，所以心理、生理方面受摧残很严重。
三、站长饮食一般及其不正常，一是没有人照顾，二是本身自己也不讲究，一天记得的话就吃一顿，不记得的话就等待饿死，快饿死的时候随便找点吃的充饥一下。
四、站长对着电脑多，遭受辐射也多，影响下一代是没得说了，而且还影响视力。
五、站长运动少，身心憔悴、面黄肌瘦。
六、最伤心的是，没日没夜地付出，不仅没有任何回报，只能期待着美好未来，而且眼前还要为上网费，主机、域名、服务器租用费用大伤脑筋的站长也大有人在。
总之很多站长的生活不比街头拾荒的好到哪里去。费脑，活得也不潇洒。
拯救办法：
一、少做点民工式的工作，天天Ctrl+C，Ctrl+V的，没有什么意思，也不能根本性地提高网站访问量。
二、多动点思考下网民的需要，然后再工作。
三、多认识些朋友，在互联网这个圈子内，中国人做生意，朋友多不是坏事情。
四、不要急于求成，想在极端时间内就把网站访问量搞上去，或者把网站排名弄进前多少名。
五、多学点英语，对了解国外行情有好处，虽然国内外互联网还是有区别，国外能成功的国内不一定能成功，但是起码能做到先知，未来中国互联网肯定要流行什么。
六、保养好自己的身体，因为身体是革命的本钱，未来的互联网还是一片光明的，只要你付出了，并且持之以恒，将来肯定有回报。
七、不要太理想主义，觉得自己现在的创意很厉害，自己的网站不出一年就肯定赢利。互联网现在已经很现实了，没有很好的赢利模式是挣不了钱的。
八、谈个女朋友（搞网站的站长男的多，就姑且这么多，如果读者是女的话，那就找个男朋友），过象样一点的生活。少抽点烟。
个人站长的勤奋是要的，但是不要盲目地做事情，要学会生活、学习、工作的协调，开心一点，心态稳定一点！未来还是一个网络的世界，现在中国的互联网普及程度还是不够的，中国的网民素质还是有待提高，因为目前互联网很多实用性还没有体现，网络还大部分靠娱乐来赢利。当网络成为我们的生活的一部分，就如一则非常有名的漫画：一个乞丐在他旁边放一个牌子，上面写着“Welcome to beggar.com！”。记住那时候我们站长们可都发了啊。
首发于“马国良的不老歌”马国良联合万维www.unwww.com

转载自：
http://www.im286.com/viewthread.php?tid=1170774

上次写了篇“论博客中国死掉”，承蒙DONEWS厚爱，把它设置到首页，同时好友王通也将此文转载了电子商务指南，在此一并致谢。本人首先向大家说声抱歉，由于本人的肤浅，分析得不是很严谨，希望博客中国的朋友们见谅，纯当娱乐消遣吧。
现在不少朋友很追捧web2么？在一些人眼中，如同神明般的web2,一定是非常难以实施的项目。当宗教刚刚传道的时候，人们认为拜菩萨必须到寺庙或者教堂去，后来人们发现根本不用那么麻烦，只需要雕个木菩萨放在神台上拜拜就行了。博客中国那种8000万人民币对web2的膜拜如同一场水陆道场，400多人的阵容可以打一场局部战争了，其场面只能用豪华、气派、奢侈来形容，但是web2这个菩萨好像不动情，并没有保佑博客中国发大财。既然菩萨不灵，我们就不用那么铺张了，我们只需要捡根烂木头雕个菩萨拜拜就行，或许菩萨保佑我还真中回六合彩呢。好，从现在开始，我就给大家讲讲，怎么用块烂木头来雕菩萨，也就是如何用十万元打造一个“博客中国”。

10万元与老方的8000万相比，似乎还不够塞牙缝。打死老方也不信唐海燕能用10万块模仿他的网站，如此狂妄之辈，岂不是老鼠要与狮子单挑？还在此大放厥词呢！各位别着急，下面我来说说，我是如何用10万元来PK老方的8000万的。

大家都知道，一个商业网站要进行业务运营，需要具备三样最基本的东西：一、人或团队；二、资金或资源；三：网站或实体。一个IT工薪阶层的创业者10万元起步创业，相对老方这类精英创业来说，只能算是“弱势群体”。但是各位不要灰心，弱势群体也有弱势群体的力量。
一、成立一个注册资金为50万的公司。
1、公司选址：不少创业新手喜欢把公司的地址选择在上海、北京、深圳等消费高的大城市，他们认为那里市场大，机遇多；但是从没有考虑过自身是否有能力消化那些市场和机遇，也从没有考虑到在大城市运营公司，公司每月的消耗究竟多大，业务成本又有多大等等。所以对于只有十万元，一心想成为第二个方兴东的创业新手来说，揣着十万元到上海或者北京创业是不太现实的，同时也是高风险的，如果一个月业务不济，公司很有可能关门。所以，本人建议你考虑在内地中小城市发展，以节约和控制公司初期的运营成本，降低您的创业风险。内地并非没有前途和市场，尤其是作为以互联网商业运营为主的公司，选址内地城市，对其业务的影响并不大，但是各类消耗将大大下降，因为内地的物价相对便宜。好，说了那么多，我们开始公司的实际操作吧。首先我们确定公司定在湖南长沙，经翻阅各类分类广告，发现这里的写字楼出租价格比较便宜，一间100平方米左右的写字楼，稍微便宜的每个月只需要1000-2000。不过我建议你把工作地点定在小区，一来小区保安工作较好，比较安全；二来小区主要在生活区，相对比较安静，适合脑力劳动为主的公司，第三主要是场地可以多用，一般居民房都配备了厨房厕所，能给创业者初期带来生活上的方便，第四是房租、物业管理费用相对较低，你跟房东搞好关系后，用房东的身份证去办个宽带，还只收家庭用户的钱呢！嗬嗬，看来把公司开在生活小区好处多多。好，就这样定下来，在长沙较好的居民小区大概每月1500元房租，交给房东一个月租金，两个月押金，一共花了4500元。接着报装私人用户宽带，包月花了100多元，买个十个接口的便宜路由器200-400。
2、公司注册：公司成立后，你应当立即投入到公司的实际工作中去，因为耽误一天时间，您就多了一天的消耗。不少创业新手认为，公司注册的事情最难办，每次到工商局都碰壁。在此，我要告诉你一个好方法，就是找注册代理商，这是最快捷最简单的方式，人家帮你包办了一整套申请注册、验资等繁琐工作。你可以向其他公司的熟人打听一下，找几家信誉好，服务到位的注册机构代理你的营业执照办理，在长沙，一般花5000元左右，就能很快注册一家50万注册资金的计算机技术公司。当然，你也完全可以自己按照正规程序注册，但是手续会非常繁杂，周期也相对较长，最后还不一定能够通过，对于时间就是金钱的公司来说，没有必要因小失大。最后就是公司在填写经营范围的时候，建议尽量把经营范围写广一点，以免公司以后因经营不善，不好变通和调整。
3、公司基本硬件建设：对于一个资金薄弱，并处于创业初期的公司来说，在硬件建设上一定要以“节约、实用”为原则，要能省就省，严格控制资金支出，决不能铺张浪费。场地租好后，您要发动您的朋友和同事，对场地进行基本的美化，做到简洁大方，一般在租房的时候不要选用过分陈旧的房子，这样可以省去一大笔装修资金，墙壁干净白洁，有脏和破烂的地方只需要用涂料刷新即可。场地照明、电器等应该遵循有什么用什么的原则，可以使用原主人留下来的一些设备，无需购置新电器。电脑是一个公司比较常用的办公工具，所以在电脑的购置上，我们同样要讲究节约，与方兴东的烧钱反道而驰，誓将“抠门”进行到底，首先，充分利用已有电脑，您可以暂时把自己个人电脑等搬到公司使用，其次，不要购置昂贵的品牌机，而是去组装二手电脑，在广州、长沙都有不少电脑二手市场，花一个上午的时间淘淘，就能找到不少物美价廉的好东西，有时候1000多能买到赛扬2.8，256兆内存、40g硬盘的二手电脑，这类电脑在性能上对于只上网和办公来说绰绰有余，有人说二手电脑寿命短，但至少经我的实践证明，二手电脑平均可以使用1-2年，这么长的时间，对于一个运营正常的公司来说，完全有能力在二手电脑终结的时候购买新的电脑。所以是不是二手并不重要，最重要的是能工作，能节约资金。电脑的购买也需要根据工作特点来，文员和编辑只需要上网和打字，电脑配置可以较低一点，程序开发和美工可以适当增加点内存条，配快好点的显卡。我记得我在广州开公司的时候，公司一共五台电脑，只用了8000多元。电脑配备好了之后，就是其他的一些办公用品购置了，你可以到一些学校超市购买，因为他们本来就是打的学生价，学校超市里面的文具质量也不错，买得多还可以更加便宜。至于办公桌椅，可以购买其他公司破产和倒闭后淘汰的，不少城市都有这样的二手家具交易市场，有时候200元左右就能买到成色很新的老板桌椅，摆在你房间，或许与方兴东现在坐的豪华桌椅不相上下。另外还有其他卫生用品、日常用品，预算在1000元内。

二、建立团队。
公司运营前期基础建设完成后，下面就是团队方面的建设了，大公司说了个文邹邹的词汇叫做“人力资源”，博客中国的人力资源堪称庞大，400多人的队伍浩浩荡荡，估计业界的优秀人士也差不多让老方挖得差不多了。我等“弱势群体”还是得按照自身实际情况来办，员工与电脑一样，是公司工作的“工具”，所以，在团队建设上，也是提倡“节约、实用”，绝对不配备一个多余的人，我见过不少刚开公司的老板，才十几万块钱起家，竟然给自己配了个漂亮的私人秘书（当然是照顾生活的那种），看上去风风光光，实际上让俺偷笑好几天。所以，公司紧紧巴巴开业，作为老板的你，在没有赚到钱之前，千万别动那个奢侈享受的念头。作为我们这家10万元起家的“博客中国公司”，在公司运作头两个月，可以不请文员，因为前期公司业务少，老板不需要经常在外跑动，并且主要任务是网站开发，所以一些基本的文档工作，可以由技术人员和老板自己完成，实在因业务上来了，你分不开身，那么就需要请一个文员进行日常管理工作了。下面以聘请文员为例，来看看我是怎么剥削工人剩余价值的（初中政治课没学好，非常抱歉，后面的话可能说得比较赤裸裸的。）：首先，多与其他公司进行对比，看一个文员工作最低工资一般是多少，那么在文员工资预算上我就会以行业最低工资为标准进行适当的浮动，因为在中国你不必要太担心没有工人。其次，在文员面试的时候，了解一下她是否是应届毕业生，如果是应届毕业生，工资还可以开更低，一般对方是不会讲非常多条件的，因为应届毕业生一般到社会头半年主要是实习，所以要求不会很多，但是有一个缺点，工作经验较少，所以我会优先选择学生干部，这些人接受能力强，做事情比较踏实，稍加培养就很快上手。再次，充分发挥文员的其他长处，“不折磨死不罢休”：有的文员笔杆子好，那么每天除了要完成基本工作外，还需在网站担任编辑；有的文员本身就懂财务，那就赚大了，每个月的财务报表、账目等就是她干了，还可以省了请一个财务人员。刚刚举的例子并非要大家学我的剥削工人，而是用这种方法，为您建立高效精简的团队投入到网站开发和运营上去，而实际上，员工更需要老板人性化的关怀才可能发挥出最大的效益。就要开发“博客中国”，个人建议小团队如下配置：
老板：你自己，整个项目的领头羊，要对你所作项目的运营、技术、管理等要有基本的了解，公司是你的，刚刚开始，工资就看着办吧，生活费就行。
文员：负责公司日常考勤、卫生、文档、接待等琐屑工作，最好是具备一定特长的应届毕业生。工资一般在800-1000元左右。
程序开发：负责网站程序的开发工作，如果老板不懂技术，但网站要求技术比较高，对方技术也较高，可以考虑采取跟他技术合作的方式运营公司。如果老板本身懂技术，他只需要在编码上进行配合，请一个一般水平的程序员即可。在内地，一般工资1500-2000元左右。
网站美工：负责网站页面外观设计，一般工资1500-2000元左右。
业务经理：前期公司主要是技术开发，业务方面的工作是下一步的事情，所以开发阶段不需要请业务方面的人员，网站投入运营后才开始着手聘请，业务员可采取灵活的工资方式，主动权抓在老板手里，不管他们多么精，都没有办法跳起来，有的业务员说自己能力多强，需要高工资，你完全可以在他能完成你交给的任务前提下答应他。你也可以对业务员试用一个月，如果这个月他能按照他的承诺完成公司交给他的业务任务，那么工资和其他补助照发，一分也不少，如果不能完成，这意味着他当初违背了对公司的承诺，是“混”饭吃的，那只能发基本的手机通讯补助费用。等等还有非常多方法和手段，总之一切主动权掌握在公司经营者手里。
一个精简高效的团队并不是靠高压就能产生效益的，团队的正常运转建立在完善的公司管理机制上的，经营者应该精通平衡之道，灵活运用。团队也需要张弛有度，在工作上对员工苛刻，那么在生活上就要加大关怀来弥补。所以低成本和精简的团队建立起来，具体能让你轧出多少油来，就要看你的水平。

三、博客中国网站建设。
首先，作为网站经营者，在网站开发前，务必对网站进行全面的策划和分析，无比搞清楚盈利模式和盈利点。你所做的一切应该围绕“赚钱”这个中心任务，因为你开公司的目的就是赚钱，公司不是慈善院和学校，不能赚钱的公司就是失败的公司。“赚钱”这一行为与你伟大的创业理想和人生理想是没有冲突的。找准博客中国的盈利点之后，下面就是着手网站的开发和设计。
1、服务器租用：由于安全性和性能上考虑，一般作为商业运营的站点不推荐使用虚拟主机，所以您需要一台单独的服务器作为网站运作的硬件平台。在此，我建议大家采取主机租用的方式，目前大多数SP主机租用一般在6000-10000左右一年，一年后还送主机的产权，这样可以避免重复投资，“博客中国”不做下载服务，所以托管到内地电信基本能满足网站运营初期的需要。
2、网站设计开发：网站后台开发没有必要自己从零开始，而可以“借用”别人的基础上进行第二次开发，这样可以节省大量开发时间，减轻技术难度，降低成本。博客网以前用的不就是php的plog嘛，老方都可以这样做，我们为什么不能呢？嘿嘿。国内有免费的sql版本的oblog，都是很好的选择。至于美工方面，像目前博客网这样的美工水平我怀疑是老方自己加班设计出来的，呵呵，所以美工方面，你是有实力超过博客网的老方的!
3、网站运营：经过一个月的艰苦奋战，您的博客中国终于上线了，前期在注册用户少的情况下，运营必须靠两只脚走路，一方面加大推广，从内容和特色上吸引用户，另一方面您的公司不仅只看准网站部分，还应该利用手中的技术资源，对外做一些企业网站建设和维护之类的单子，用这些小单子来养活小公司的基本生存，以免吃老本将公司陷入危险的境地，减轻公司的负担。此时您可以招聘大量兼职业务员，以无底薪高提成的方式疯狂拉单抢单，从赚小钱开始积累公司的原始血汗资本。

四、网站的发展。
作为一个商业网站，他的未来可能会出现以下三种结局：
1、网站运营成功，并且走向盈利。风险投资开始注意你，经过你的争取，拉到了1001万美元的风险投资。
2、网站运营不错，被老方用1000万人民币收购（也不错，赚了！）
3、网站运营一般或者失败，继续艰难维持生存，靠些广告和增值服务糊口。
站长只需抓住机遇，死盯“赚钱”这一最高目标，弄清楚自己的盈利模式是什么，赢利渠道有哪些，并且有计划地为之努力，10万元人民币是不一定pk输给1000万美元的。网站上线后期具体怎么经营和运作，要靠你的策略和智慧了，但至少眼前“不赚钱”的博客中国状态，真让我10万元内给“复制”出来了。

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看到起点被收编了、hao123也回家数钱玩了、QQ挂机、色情短信、各种私服都火了，赚钱了。于是乎,工作室、soho、再创业者也就多了。千奇百怪的网站层出不穷、以为做个网站我就可以躺着数钱了....刚才一个朋友发给我这样一篇文章说得有些道理，故贴进来给大家看看....无论对于现在的个人网站还是所谓的个人商业网站，或许都有一些帮助....（以下是全文，作者不详）
　　网站没有价值，商业化就无从谈起。一个网站的价值，主要体现在以下三方面：
　　1： 规模性（量）：网站必须已经具备了一定的规模，包括一定量的内容（页面数），或一定量的用户，或一定量的问量人数；
　　2： 原创性（质）：“人无我有，人有我新，人新我精”——与别人有所不同，这是一个网站异军突起的关键；
　　3： 赢利性（有可见的赢利模式）：生存，是网站的首要目的；赢利，是网站生存的前提；其中第三点尤为重要，在过去，网站都只是片面地追求访问量，忽视了网站最根本的“生存”问题，所以产生了太多太多的泡沫。如何将眼球的注意力转换成价值，这是现存的商业网站所面临的最大挑战，当个人网站商业化后，也无可避免地要面临这个严峻的考验。
　　个人网站如何向商业网站转型
　　首先，要明确个人网站与商业网站的区别，做好充分准备：
　　① 内容：在这个充斥着Copy&Paste的互联网，个人网站无需考虑太多版权的问题，而商业网站则要处处留神；
　　② 技术：商业网站需要更多的技术支持，系统维护、程序编写；
　　③ 团队：商业网站需要更为完备的人员组合：领导+管理+财务+技术+设计+编辑+市场，而非象个人网站一样靠单枪匹马的个人英雄主义；
　　④ 管理：高效、规范，是商业网站所必须的管理模式，小作坊式的松散的管理模式只会导致失败；
　　⑤ 股份：这往往是个人网站向商业网站转型的一个死穴，往往闹得不欢而散的就是因为股份的分配问题；个人网站更多的是由理想与满足感推动，因而不会有利益上的冲突；
　　⑥ 资金：以上的大部分内容，如解决版权问题、聘请更高水平的技术人员与制作人员，市场的推广，都需要有足够的资金作后盾。
　　而不再是象个人网站那种小打小闹的可有可无；接着，变要着手进行商业计划的制订：
　　① 市场调查：了解整个行业的市场状况，如用户分布及市场发展变化的趋势等。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司；
　　② 竞争者调查：确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向，形成战略伙伴的可能性，谁是潜在的盟友等；
　　③ 财务分析：量化网站的收入目标和战略，详细而精确地考虑实现这个网站所需的资金，包括对网站的价值评估；
　　④ 制定计划：根据实际情况，制订详细的商业计划；
　　总之，你现在已经跳进了商业网站的汪洋大海，此时此刻，只能送你八个字：义无返顾，勇往直前。
　　1、个人网站可能不采用松散的管理模式吗？如严格的正规化管理是否可能？假如大家认为松散而不规范的管理可以比严谨而规范的管理创造更多的价值的话，那么，社会上现有的各种规章制度，还有存在的必要吗？既然已经确定将你个人网站向商业网站转型，那么严格的，正规化的管理就必不可少。个人网站能否成功向商业网站转型，很大程度，就是要看他能否摆脱个人网站时期的小作坊工作模式。
　　2、实现严格的正规化管理是否会令个人网站的灵魂丧失？什么是个人网站的灵魂？纪律散漫？管理凌乱？更新不定时？还是可以完全不顾及版权问题？肯定不是，在我个人看来，个人网站内的个性，就是个人网站的灵魂。但网站面向的是大众，如果过分地甚至极端地追求"个性"，就会将网站内钉死在一个小圈子中。实现正规化管理的目的，就是要剔除以上提到的这些个人网站的种种弊病，并且在个性与大众之间取一个平衡，让他更能适应每一个网民，这样才又机会在更多的人面前推销你的理念，你的个性才会得到更大的张扬。
　　3、个人网站和商业网站建站的目的有无可能统一？ 绝对可以，因为至少有一个目的是可以统一，就是：为人民服务。一个网站只要广大网友有帮助，对于广大的网友来说有存在的价值，他就有价值。
　　4、当你的个人网站充满危机和弊病时，当你的个人网站管理模式无法适应更大的规模时，你会选择死气沉沉的维持直至没落，还是想方设法寻求更好的更适合发展需要的道路？无论是个人网站也好，商业网站也好，只要是自己亲手建立起来网站，大多数人都会象对待亲生儿子一样对待他，希望他可以更好地，长期地的发展下去。但是，要清醒地告诉自己，并不是所有的网站都有不断扩展和延续的必要。哪怕是最优秀的网页设计师，也不可能做出象蒙娜丽莎那样经典而永恒的作品。Carboy 的完全上网手册、兔子的渔人码头、边城浪子的回声资讯，这些纯纯粹粹的的优秀个人网站，已经成为了永远值得人们纪念的经典；华军的软件园、黄金书屋，已被招安收编；热点男孩、飞翔鸟的裂变，高春辉在金山卓越的一进一出，有人就此得出了"互联网告别个人网站时代"的结论。其实，我们或者尝试换一个角度去想：适时的放弃，或许能得到一个更长足的进步。
　　5、如果实现商业化，那么原有网站成员，无论功绩大小，无论多久不参与网站工作，都应该如何处理？刚才说过，这是个人网站（或者更确切说是个人合作网站）向商业网站转型的过程中最为棘手的问题。我的建议是，要么一开始就将网站的所有权收到一个人手上，要么就白纸黑字的明确各人所占的股份。如果这个问题不从一开始的时候就解决，问题只会越滚越大，到最后闹个不欢而散。在确定这个网站所有权的过程中，必然需要有人妥协、让步，而当出现明显的不满甚至争吵的时候，就要小心了。如果你是其中的一份子，我就劝你及时退出，因为矛盾已经出现了，这个网站必然注定会失败的。
　　6、公司运做商业化网站如果保留原有松散式管理是否可能？ 这个问题跟问题１相似，网站的管理当然可以采用松散式管理，但一定不会获得比严格管理的网站更大的成功，甚至往往会走向失败。但在管理的过程中，也要注意结合一些IT人的特点，譬如说，编程人员往往喜欢晚上作业，那么白天迟到的话，就不应该太多的责备，或者尝试为其安排一个特别的工作时间表，可能会使其工作效率大大提高。
　　7、个人网站到底有没有商业化可能？ 有是有，但成功的例子不多，试想一下，现在中国的个人网站何止百万，但真正能转到商业网站的能有几个？
　　而且，现在去谈他们转型后的成功失败还为时尚早，甚至在很长一段时间里面，都不会有一个确切的答案。但就我个人而言看，我比较反对将个人网站商业化，至少，将网站转型不见得就比重新建一个网站容易--以前遗留下的问题太多，当发展到一定规模的时候，就不好改了。
　　8、个人网站究竟应该如何实现商业化？
　　简单的过程是： 1. 理清概念：明确个人网站与商业网站的区别； 2. 市场分析：确定网站有足够的商业价值； 3. 撰写计划：制定详细的商业计划；4. 计划实施：到了这一步，只能送你八个字--义无返顾，勇往直前。
　　9、如果不实现商业化，个人网站到底有没有其他出路？为什么个人网站一定要有出路？
　　10、个人网站的种种弊端可能避免吗？怎么避免？个人网站的种种弊端其实也是个人网站的特色之一，理论上可以避免，但实际上无可避免。毕竟个人网站主要靠的是业余时间的制作与维护，太多太多外部的条件制约着个人网站的发展：人力、资金、时间、环境等等，因而在规模上难以与商业网站匹敌，但从内容形式上可以填补商业网站的空白，就相当与游击队与正规军。